Cada día el tsunami de los desafíos empresariales nos lleva halados de los cabellos, pensar, sentir y actuar es un punto de honor para desenredar los hilos de: ¿Qué hacer ante lo que no se hacer? ¿Cómo accionar en mi SER para HACER lo mejor ante tal situación?

Cuáles son las posibilidades que se presentan para el líder en donde en muchas ocasiones no encuentra las acciones para avanzar.

Los lideres deben ocuparse de la gerencia de lo intangible, amasar la confianza para edificar con bases sólidas la motivación que conduzca a sus colaboradores a generar el entusiasmo para reaccionar ante los desafíos.

Gestionar su propio mundo emocional, atender las razones que generan reacciones que los lleva la desasosiego y a la frustración.

Incorporar herramientas tecnológicas que descarguen los tiempos de entrega que se van gestando como corrientes poderosas que aumentan la rapidez de la información y de cada proceso y subprocesos que termina siendo una fuente muy poderosa de agilidad.

La autoconciencia es un ingrediente fundamental para lograr cocinar un liderazgo transformacional, que tenga la capacidad de atender, los cambios que se van orquestando a diario en una musicalidad, plagada de retos que en ocasiones debilita la gestión de las emociones.     

Los cambios siempre van a estar presentes en el devenir organizacional y personal los últimos de los que menciono son los que más nos afectan pueden ser los que en ocasiones no nos dejan atender lo que acontece en la empresa.

Un enemigo superior de alta velocidad son los pensamientos irracionales son como mercenarios en nuestra vida, le subimos tanto el volumen, en lo no tan bueno que termina siendo la avalancha que no nos deja seguir incorporando valor en nuestro espacio laboral.

En mi transitar en el escenario de coaching, Mentoring, excelencia en los procesos por las empresas, puedo observar declaraciones que no los conduce a la transformación de sus resultados dicen cosas como esta: “Ahora tenemos proyectos que son mas importantes que invertir en entrenamientos o coaching” “No me han dado respuesta en la junta directiva” “Tengo que revisarlo…………. Pasan 3 meses aun no tengo respuesta” “Dame tu agenda que te digo cuando nos vamos a ocupar de preparar al personal para estos desafíos…………. Pasan 3 semanas sin respuesta de la agenda que diste”

Esta experiencia en la que pareciera no ser importante quien mueve los hilos de tus ganancias es frecuente y cada día aumenta más… ¿Cuál es tu responsabilidad como líder ante esta situación?

Pero……………… ¿Cómo gestionar estos desafíos y poner foco a SEER un Líder transformacional? Además de invertir en tu preparación…

El primer paso es precisamente transformar la forma en la que vienes observando. Te voy a mostrar lo que a mi me funciona en un paso a paso sencillo

• Activa cualquier forma de hacer ejercicio
• Medita
• Lleva una alimentación saludable
• Técnica de cada 45 minutos… STOP para respirar de forma consciente, inhala, exhala y siente como el aire te lleva a la liviandad y a su vez a la energía para avanzar.
• Abre conversaciones que pueden ser incomodas, que te llevaran al establecimiento de limites respetuosos.
• Busca ayuda si sientes que el barco de tus pensamientos esta haciendo que naufragues hasta en lo sencillo de tu devenir

Aquí estoy para escucharte y acompañarte siempre puedes agander una cita de coaching conmigo.

Maribel Evies

MCOA FICOP 00573

Mentor Profesional

Máster en PNL

Psicología Positiva