Hoy quiero compartir una reflexión profunda que conecta de forma directa nuestra práctica como Coaches Ontológicos con los desafíos invisibles del entorno corporativo y personal actual.

Hace poco volví a repasar una obra fundamental: La sociedad paliativa del filósofo Byung-Chul Han. En este ensayo, Han plantea que vivimos en una sociedad anestesiada por la "algofobia" (el miedo generalizado a cualquier forma de dolor, fricción o incomodidad). Esta desconexión sistemática nos promete una falsa felicidad, pero a un costo devastador: vacía nuestras vidas de profundidad, aprendizaje y verdad.

Como Coaches Ontológicos, trabajamos precisamente en el territorio del Ser: nuestra coherencia entre cuerpo, emoción y lenguaje. Por eso, considero crucial reflexionar sobre cómo impactan tres de las grandes advertencias de Han en nuestros procesos de transformación individual y de liderazgo:

1. La crisis de la verdad y el quiebre como oportunidad

En la teoría de Han: Él explica que el acceso a la verdad duele porque destruye nuestras certezas previas y nos obliga a cambiar. Sin embargo, desde mi mirada, los entornos modernos fomentan la cultura del "Me gusta", la positividad tóxica y el descarte rápido de lo que resulta incómodo.

El puente ontológico: Lo que en filosofía se presenta como crisis, en el coaching ontológico lo abrazamos bajo el concepto de "Quiebre". Cuando un coachee experimenta esa incomodidad donde sus juicios ya no le alcanzan para explicar su mundo, aparece el dolor ontológico de la transformación. Lejos de anestesiar ese instante con soluciones rápidas, nuestro rol es sostener al líder en ese espacio de vulnerabilidad. Solo traspasando la incomodidad de la verdad personal se genera un aprendizaje transformacional (aprendizaje de segundo nivel).

2. El dolor como alteridad: Recuperar los vínculos reales

En la teoría de Han: En un mundo hiperconectado, pero profundamente aislado, describe el "Infierno de lo Igual", un espacio donde buscamos rodearnos solo de personas que funcionen como espejos de nuestro ego. La verdadera Otredad incomoda porque nos confronta con lo radicalmente diferente. El dolor como alteridad aparece cuando nos topamos con un "Otro" real, cuyas posturas generan fricción y rompen nuestra burbuja de comodidad.

El puente ontológico: En el entorno corporativo actual, a menudo se promueve la diversidad de forma teórica, pero en el día a día nos cuesta habilitar el espacio para que esa diferencia nos desafíe realmente. Sin embargo, integrar la Otredad duele porque exige descentrar al "Yo". El coaching ontológico interviene aquí desafiando el sesgo narcisista del líder. No buscamos que el líder "tolere" la diferencia, sino que valide al otro como un legítimo otro. Facilitamos conversaciones donde el coachee aprende a escuchar sin la urgencia de tener razón, abriéndose a la vulnerabilidad de ser transformado por la verdad de la mirada ajena

3. La ontología del dolor: El motor existencial del cambio

En la teoría de Han: Han concluye: que el sufrimiento no es un defecto de fábrica orgánico que debe ser cancelado con analgésicos químicos o digitales; es una condición existencial. El dolor es el indicador humano de que algo requiere atención inmediata, movilizándonos hacia la creación, la rebelión o la reinvención.

El puente ontológico: Si operamos desde una mirada paliativa, es natural que ante la presión del entorno se busquen soluciones rápidas o un entusiasmo que calme momentáneamente el clima organizacional. Desde el coaching, entendemos que el dolor emocional o la insatisfacción en los equipos es información pura. No buscamos tapar el síntoma, sino indagar en el observador que genera ese malestar. El dolor no se medica: se habita y se decodifica para transformarlo en acción comprometida y rediseño de futuro.

A modo de cierre: Nuestra responsabilidad como Coaches

Acompañar procesos en la era actual nos exige no ser profesionales "paliativos".

Aceptar la incomodidad del aprendizaje, la alteridad del otro y la profundidad de nuestra propia vulnerabilidad existencial es, en definitiva, el único camino real hacia un liderazgo consciente y con sentido.

MCOP Monica Fronti

Acreditada 0008

Escuela Moviendo Futuro

• La sociedad Paliativa- byung chul han – Ediorial Herder
• Ontologia del Leguaje- Rafael Echeverría- Editorial Dolmen Ediciones
• Ser y tiempo- Martin Heidegger- publicadas por distintas casas editoriales
• El sentido de lo Humano- Humberto Maturana- Editorial Granica