Generando Resultados desde el Presente con el Modelo VPO: Valores, Pilares y Objetivos

Suelo pensar el coaching ontológico como el arte de transformar las posibilidades. Para ello, facilitamos contextos para que las personas y las organizaciones puedan establecer metas y diseñar su futuro de manera responsable, muchas veces revisando los caminos que los trajeron hasta acá.

¿Qué es el modelo VPO?

El modelo VPO está compuesto por tres elementos clave que guiarán tu proceso de crecimiento y evolución:

  1. Valores: Son los principios que regulan tu ser, tu identidad y aquello que define cómo te relacionas con el mundo.
  2. Pilares: Las líneas estratégicas que regulan tu hacer, son las áreas clave en las que decidís actuar en el mediano plazo.
  3. Objetivos: Son las metas concretas y específicas que establecen lo que quieres alcanzar en el corto plazo.

Lo importante de este modelo es su foco en la gestión del presente continuo, elegir a propósito, qué parte de quienes estamos siendo, queremos conservar y reconocer que las metas se establecen desde quienes somos hoy. El cambio que queremos ver en nuestro futuro solo será posible solo si somos capaces de transformarnos en el presente.

 

Valores: Definiendo el ser

Implica un proceso de introspección que va más allá de lo superficial. Una forma efectiva de llegar a estos valores profundos es a través de preguntas en capas que revelan lo que te importa.

Por ejemplo, puedes comenzar preguntándote: "¿Qué me importa?". Si respondes: "mi estabilidad financiera", deberías seguir preguntando: "¿Qué es lo que realmente te importa de esa estabilidad?". Puede que respondas: "Mi capacidad de comprar lo que quiera y mejorar mi calidad de vida". Continúa indagando: "¿Qué me importa de esa capacidad?". Así, podrías llegar a respuestas como "lo que me importa es la sensación de libertad y poder". Estos son valores trascendentes que regulan tu ser.

Este proceso debe repetirse en varias áreas de tu vida para identificar al menos tres valores clave. Estos valores regularán quién eres durante el período de evaluación y deberán estar alineados con tus acciones y decisiones.

 

Pilares: Regulando el hacer

Representan las líneas estratégicas para actuar a mediano plazo. Los pilares están vinculados a los valores, pero son más tácticos y dinámicos, ya que regulan lo que haces.

Por ejemplo, si uno de tus valores fuera la libertad, un pilar podría ser: generar ingresos pasivos. Si uno de tus valores es la responsabilidad, un pilar podría ser mejorar tus habilidades de liderazgo.

Los pilares requieren más ajustes que los valores, ya que implican acciones estratégicas que se evalúan a mediano plazo.

 

Objetivos: Metas concretas a corto plazo

Son las metas específicas que te propones alcanzar a corto plazo y actúan como catalizadores para la ejecución de tus pilares y valores.

Los objetivos se revisan y ajustan con frecuencia. Lo importante es que estén alineados con tus valores y pilares. Por ejemplo, si tu pilar es ganar autonomía, un objetivo podría ser dedicar 2 horas diarias a proyectos propios o delegar el 30% de tus tareas operativas en el trabajo.

 

Fechas de medición: 

Una vez que estableces tus valores, pilares y objetivos, te comprometes a no modificarlos hasta la fecha de medición acordada

  • Los valores se revisan en plazos largos, son más estables y duraderos.
  • Los pilares se evalúan a mediano plazo, permitiendo ajustar estrategias.
  • Los objetivos tienen revisiones más frecuentes, son metas específicas de corto plazo.

 

Conclusión: La clave está en el presente

Al definir claramente tus valores, establecer tus pilares y fijar objetivos alcanzables, puedes empezar a crear el futuro que deseas, pero si quieres crear cambios significativos en tu vida, primero necesitas cambiar la forma en que actúas y piensas hoy.

MCOA Emiliano Pardo Guenzatti- Miembro Pionero 065

Co- Director del Centro de Desarrollo Humano

Co autor de: Coacheando Filósofos Vol. 1 y Conversadeados Vol 1.

Autor de: Recuerdos del mar, De regreso a Katifunyi, Poemas para leer en el subte D y 100 Preguntas para conocerte (Guías para el Alma).