El Coaching ontológico apoya la Transformación Ágil

El Coaching Ontológico tiene sus fundamentos en el estudio del ser humano - La palabra Ontología proviene del griego Onto: que significa “Ser” y de Logos: que significa “estudio, ciencia, teoría”. - Y aún hoy frente a la transformación que nos propone la Inteligencia Artificial (AI), seguimos siendo lo seres humanos quienes creamos, desarrollamos nuevas ideas y procesos, por tal razón y como lo ha sido siempre es de vital importancia entendernos como sistemas y adaptarnos a los cambios, en especial en este momento tan crucial de la historia de la humanidad el rol del Coach que acompaña a través de la indagación para encontrar respuesta a esas inquietudes frente al cambio está más vigente que nunca.

Por: Ruth Valencia

Coach Ontológico

Ahora bien, el modelo de Agilidad Empresarial propone 4 valores y 12 principios y como gran centro “La entrega de valor frecuente al cliente”, esta manera de pensar o cultura tiene sus orígenes en el encuentro de creadores, entusiastas y su vez competidores del mundo del software, quienes en 2001, en Utah, USA, decidieron ponerse de acuerdo y firmar un manifiesto para ellos y para el mundo al que además todos podemos acceder, lo pueden encontrar en www.manifiestoagil.com, con lo que además de generar valor, sería una base ética para la creación de aplicaciones, redes sociales, desarrollos y hasta la inteligencia artificial.

Pero esto no ha quedado solo en el mundo del software, esta cultura ha demostrado ser tan productiva y eficiente que industrias de otros sectores la están tomando como propia y la han instalado en su ADN organizacional con éxito. Bancos como el BBVA o el Grupo Santander en España, el grupo Falabella, una cadena de tiendas en Chile entre otras. Y todo esto parece genial, pero todo cambio genera incertidumbre, ansiedad, desasosiego y para apoyar a los equipos aquí estamos los Coaches que también podemos aprender sobre estas metodologías y acompañar a equipos geniales en esta transformación. De acuerdo con los fundamentos del Business Agility existen roles definidos y uno de ellos es el “Agile Coach” que debe cumplir con el siguiente perfil: ¿Te animarías a emprender este viaje hacia la Agilidad Empresarial?

·       Los cimientos y la formación como Coach.
·       Capacidad de Transmitir Conocimiento, (Facilitador Ágil).
·       Ser capaz de guiar y ser mentor de los miembros del equipo.
·       Maestría Técnica (Conocer acerca del negocio donde se desenvuelve el equipo).
·       Maestría en Negocios (Estudios de Cuarto Nivel en negocios)
·       Manejo, Gestión y Promoción del Cambio.

Recursos Digitales:
Manifiesto Ágil: https://lnkd.in/eZJgHTE9
¿Qué es un Ágil Coach? https://lnkd.in/ecuxVfQa