Conversar en familia, ver la televisión (celular o ambos). Dormir. En más o en menos, esa rutina, normalmente es la que se repite varias veces a lo largo de nuestras vidas. Y durante la misma, desarrollamos varias conversaciones a las que prestamos cierto grado de atención en relación de la importancia que les demos en ese momento. Llevamos a cabo varias actividades con roles de diversa índole y le damos preponderancia a aquel que en determinado momento nos llama más la atención. Lo que nos permite alcanzar objetivos.

Pero esto debe responder a un sentido de equilibrio, para enfocarnos en lo que necesita nuestra atención. Para esto, es bueno evaluar el para qué de las cosas y qué tanto contribuye ese “para qué” a nuestro bienestar. Dándole un sentido adecuado a esa palabra, porque necesitamos estar bien para producir mejor y tener mejores relaciones personales en todos los ámbitos de nuestra vida. Hay que tomar en cuenta que, muchas veces, nuestra oficina se vuelve una especie de segundo hogar por la cantidad de horas que allí permanecemos.

Para quienes ejercen el liderazgo de las organizaciones es indispensable tomar en cuenta la satisfacción de los colaboradores por cuanto, mientras más felices o contentos se encuentren con respecto a su vida, mejor será su rendimiento. A lo que se suma, la generación de confianza en una organización que le importan las personas y su desempeño y no sólo el trabajo que realizan, porque, además, saben que ambos aspectos van de la mano: un personal que se siente respaldado, cumplirá mejor con su trabajo.

Hoy en día existen varias herramientas que permiten mejorar el ambiente laboral con profesionales que facilitan el contar con ayuda externa para la optimización de procesos en temas de desarrollo humano, por mencionar algunos: consultor de negocios, psicólogo organizacional, coach empresarial, coach ontológico.

Ellos pueden proporcionar una tercera mirada a los problemas que se suscitan a diario en las organizaciones, facilitar las conversaciones que promueven o motivan a la acción a quienes deben realizarla, observando que siempre hay alternativas para ejecutar las actividades que llevarán a cumplir los objetivos. En este punto, es recomendable analizar los avales con los que cuentan dichos profesionales para llevar a cabo su trabajo y poder generar una relación de confianza con este agente externo que va a trabajar en el desarrollo del ambiente propicio para alinear los objetivos personales de los colaboradores con los de la empresa.